Atualmente, o ciclo de desenvolvimento de software está mais rápido do que nunca, dividindo-se em múltiplos e simultâneos estágios de desenvolvimento e testes. As equipes deixaram de realizar funções de desenvolvimento isoladas umas das outras e tornaram-se mais unificadas, realizando todas as funções. O monitoramento DevOps fornece a elas uma visão abrangente e em tempo real do ambiente de produção, um conjunto de ferramentas e processos para apoiar todo o ciclo de vida do desenvolvimento de software.
A eleição da melhor ferramenta de monitoramento DevOps depende do tipo de sistemas ou métricas que você pretende monitorar e se ela é compatível com seu negócio – em termos de integração com as pilhas de tecnologia existentes e objetivos gerais, permitindo decidir quais dados são mais úteis e, portanto, as principais características e métricas que importam para uma empresa.
Monitoramento – O processo de monitoramento DevOps garantem que o ciclo de vida do desenvolvimento de software funcione mais eficientemente, melhorando a experiência do cliente enquanto melhora a credibilidade comercial e reduz os custos.
Para ajudar a atingir este objetivo, as ferramentas de monitoramento DevOps fornecem automação e ampliação da medição e visibilidade durante todo o ciclo de vida do desenvolvimento – desde o planejamento, desenvolvimento, integração e testes, implantação e operações contínuas. Com as soluções de monitoramento DevOps, você obtém uma visão contínua e em tempo real de todo o pipeline de desenvolvimento.
Um exemplo é a melhor instrumentação de software para detectar e responder a erros, tanto manualmente por meio de chamadas telefônicas como também automaticamente sempre que possível.
A expectativa é desenvolver mais rapidamente, testar regularmente e liberar com mais frequência. Tudo isso enquanto melhora a qualidade e reduz os custos. Para isto, as ferramentas de monitoramento fornecem automação e ampliação da medição e visibilidade durante todo o ciclo de vida do desenvolvimento e permite que as equipes respondam a qualquer degradação na experiência do cliente, rápida e automaticamente.
Compartilhamento – O monitoramento de métricas comerciais também pode ajudar uma equipe a obter mais recursos para sua iniciativa DevOps, demonstrando os sucessos alcançados até agora em termos que a empresa possa entender.
A simples abertura do acesso a métricas-chave, como as de negócios, permite uma cultura de compartilhamento, populariza loops de feedback e promove uma cultura de aprendizagem contínua entre equipes.
Neste meio no qual aplicativos são a chave para o sucesso comercial, é essencial que cada participante no planejamento, projeto, construção, implantação e suporte de aplicativos seja capaz de compartilhar informações sobre sua área/responsabilidades/tarefas e ser capaz de se comunicar, sem atritos, uns com os outros. E nisto se destaca a importância de compartilhar e colaborar coletivamente para o sucesso do DevOps.
Deve ser fácil transmitir informações para as equipes envolvidas anteriormente neste processo e também alimentar o avanço, criando “feedback” e “feed forward loops”. Sem compartilhamento, torna-se bem mais difícil a execução de métricas que funcionem.