Construir qualidade no desenvolvimento é agora um imperativo para todas as empresas de software intensivo.

A abordagem Agile para entrega de software tem encontrado seu caminho em mais dessas organizações, já que o ritmo das demandas móveis é mais rápido e com mais lançamentos eficientes. No entanto, “Agile” não é um almoço grátis. É bastante comum que as organizações se concentrem sobre o aspecto de gerenciamento de projetos do Agile e implementem frameworks como Scrum, Scaled Ágil ou Kanban.

Algumas equipes simplesmente trocam suas ferramentas de Gerenciamento do Ciclo de Vida do Aplicativo (ALM) para uma ferramenta “Agile” ou adicionam um modelo Agile a sua ferramenta atual. Mas essas mesmas organizações acabam frustrados com os resultados medíocres que obtêm de seu investimento Agile.

Este relatório irá explorar esses desafios e oferecer conselhos sobre o que é necessário para expandir os testes de qualidade no ciclo de construção.

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Por não testar com frequência e o mais cedo possível, você corre o risco de não conseguir entregar produtos na frequência e qualidade de suas demandas de negócios.